- [行業(yè)新聞]加強理化檢測 避免車橋產(chǎn)品質量問題2018年01月03日 08:05
- 義和車橋公司的質量方針“以質量創(chuàng)品牌，以品牌創(chuàng)市場”，重視產(chǎn)品質量不只是一句口號，在日常的工作中認真貫徹執(zhí)行質量方針，對所送檢的車橋樣件進行真實有效的檢驗，對記錄的正確性、符合性、真實性負責。通過對車橋原材料和外協(xié)外購件的化學成分進行分析，及時發(fā)現(xiàn)材質不合格，避免了車橋產(chǎn)品質量問題的發(fā)生。通過金相檢驗，有效檢驗零部件內在熱處理質量，及時發(fā)現(xiàn)熱處理自制件、外購外協(xié)件及原材料不合格品，杜絕質量隱患。 汽車前橋分廠理化室一直秉承著勇于創(chuàng)新，與時俱進的理
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- [行業(yè)新聞]車橋廠家利用客戶資源提升業(yè)務技能2017年12月28日 07:53
- 義和車橋海外事業(yè)部主要承接特種車焊接結構件（道路清掃車、垃圾車、舉升機等）的生產(chǎn)與銷售，客戶主要來自歐美等國家。因此，焊接水平直接關系產(chǎn)品的質量層次；管理人員的外語水平?jīng)Q定了能否直接與國外客戶溝通交流，將語言當作橋梁才能更接近國際市場。 2017年12月，Snorkel英國工廠質量經(jīng)理Shaun,以及焊接工程師Frank等一行3人到訪義和車橋公司，他們此行的主要目的是驗收新試制的MB產(chǎn)品。為了更好更快的提升汽車前后橋整體的焊接知識和焊接水平，以及強化車橋相關管理人員
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- [行業(yè)新聞]三級例會管理 緊抓車橋質量不放松2017年12月12日 07:53
- 自今年初始，汽車前橋分廠施行三級質量例會管理，各部門、各車橋分廠做了很多工作，目標是保證公司各項質量目標宣貫到每一個人，讓每一個部門、每一個人的工作對質量工作都有貢獻。質管部要做好評價工作，對于工作到位，達成效果的部門和個人，要進行獎勵，對于工作不到位的，要進行負激勵。各職能部門、各分廠的質量例會，要提前報質管部備案，質管部進行監(jiān)督，各分廠的班組質量例會，要報各分廠質控部備案，分廠質控部進行監(jiān)督。 另外，對于供應商質量的提升，車橋公司根據(jù)供應商質量水平參差不齊，對供應商的
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- [行業(yè)新聞]車橋分廠善于利用數(shù)據(jù)分析以降低成本2017年12月08日 07:56
- 義和車橋公司正在發(fā)展，新增、技改項目源源不斷，要求汽車前橋分廠加強對數(shù)據(jù)的收集，在數(shù)據(jù)收集過程中改善，降低生產(chǎn)費用。例如車橋分廠的新涂裝線和鍛造分廠的機加五線，要根據(jù)試運行情況，充分收集收據(jù)，找到降成本的辦法。 車橋公司新版的關聯(lián)產(chǎn)品交易價格管理制度評審后，成本價格科盡快將制度進行下發(fā)。根據(jù)陳總要求，對關聯(lián)產(chǎn)品交易價格制度進行重新修訂，要求各分廠必須在月底完成結算，未結算完成的分廠，成本價格科直接出價格強制執(zhí)行。汽車前橋分廠要監(jiān)控、測算好自動化改造成功后的成本。參觀鍛造分
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- [行業(yè)新聞]義和車橋公司的IATF換版工作推進情況2017年12月06日 07:54
- （1）12月4日-7日，體系換版將進行第二階段的現(xiàn)場審核，時間緊迫。目前，我們義和車橋公司舊版的質量體系證書已經(jīng)超期，已經(jīng)有主機廠來函詢問，因此，體系換版工作壓力非常大，換版認證工作是車橋公司的重點工作，各分廠、各部門要迅速行動，展開后續(xù)的培訓，要讓每一位領導、每一位管理人員，甚至現(xiàn)場的每一名操作者都要明確自己的職責，知道自己承擔的責任，明白自己的工作要達成什么樣的效果。各分廠、部門級培訓要形成培訓計劃，報車橋質管部備案，并進行監(jiān)督檢查。 （2）原則上，第三層次的文件不
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- [義和動態(tài)]車橋專業(yè)分廠物資管理失控案例2017年11月17日 08:02
- 針對于前段時間，義和車橋公司重工分廠物資管理浪費現(xiàn)象，整理了管理案例教材并全公司培訓學習，各相關領導對此進行了工作部署如下： 1、對于管控的反思 （1）材料的管理。對于材料的領料、發(fā)料方式與管控，各專業(yè)分廠要研究管控的方式和方法。 （2）對于計劃的管理與下達方式，生產(chǎn)制造部要與汽車前橋分廠進行充分的研究，確定好模板，規(guī)定好簽批流程。要扎實推進日清日結。財務部要進行深刻的反思，深入研究日清日結的方式和方法。 2、關于月度清資 以往的清資只是清點了數(shù)量，未對產(chǎn)
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- [行業(yè)新聞]車橋和獨立懸架未來更加安全、可靠2017年11月07日 08:09
- 高端車橋和定制車橋是義和車橋公司未來的發(fā)展方向，因為安全、可靠是對生命關注的一個很重要的方向。降低營銷公司的營運成本。高端車橋的性能可靠，后期維護保養(yǎng)費用降低，因此可以更加經(jīng)濟。雖然高端車橋的初次投入成本高，但維護保養(yǎng)周期延長了，更換潤滑油、易損件的費用減少，綜合看來，實際上降低了成本。獨立懸架也是向經(jīng)濟性和舒適性方向發(fā)展。采用空氣懸架可以提高駕駛舒適性、行駛平順性和營運能力，提高經(jīng)濟效益。現(xiàn)在的運輸車輛越來越專業(yè)化，比如一些罐車、商品車運輸車等會逐漸采用空氣懸掛，更好地保護
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- [義和動態(tài)]2017年車橋質量問題總結匯報2017年11月01日 07:52
- 要持續(xù)推進開展車橋公司三級質量例會，即公司、分廠/職能部門，車間/班組三級質量例會，推進全員質量管理工作。人人參與質量，人人承擔質量責任，發(fā)掘、提升員工的質量貢獻度，汽車前橋分廠要形成正確的輿論導向，做好全員質量管理的宣貫工作。分廠、職能部門開展的質量例會，要提交質管部備案，車間/班組質量例會要提交汽車前橋分廠質控部備案。質量管理部對質量激勵辦法進行完善，加大質量獎勵力度，激發(fā)員工參與質量管理的熱情。 現(xiàn)在已經(jīng)進入11月份，車橋質管部要與分廠梳理2017年質量目標完成情
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- [義和動態(tài)]義和車橋公司IATF16949換版認證工作順利開展2017年10月30日 08:17
- 根據(jù)邊老師的審核指導，對相關文件進行修訂。通過與認證公司確認，10月24日來車橋公司進行一階段審核，對該階段審核需要準備的資料，希望各部門積極配合提供。從以下幾個方面加快認證進度：1、質量成本。后續(xù)希望各分廠質控部將前橋退貨返修成本進行核算，統(tǒng)計到質量成本中。2、市場主要質量問題跟蹤落實。目前已建立共享盤，對于市場主要質量問題，各分廠質控部要及時更新進度，主動開展工作。對于重工分廠推行的SOP，需要增加表單表號。3、體系換版認證工作迫在眉睫，根據(jù)前期進行換版認證的公司相關審
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- [行業(yè)新聞]機遇和風險并存 義和車橋穩(wěn)步向前2017年10月25日 07:58
- 2017年，見證了我們義和車橋公司所發(fā)生的巨大變化， 2017年是值得驕傲的一年，一是重卡車橋市場份額不斷提升，車橋分廠、驅動橋分廠、海外事業(yè)部的效益穩(wěn)步增長；二是車橋分廠完成了多個項目目標，實現(xiàn)了產(chǎn)品升級，設備升級自動化改造。重卡車橋內高頻接頭實現(xiàn)了從無到有的順利開發(fā)，并且已應用到市場，取得了良好的市場反應；完成前橋用銷軸加工線改造，實現(xiàn)一人雙機、減員增效的預期目標。這些都是與我們的努力分不開的，雖然取得了一些成績，但我們不會滿足，因為轉型升級需要不斷的持續(xù)改進。
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- [義和動態(tài)]并購重組 全面打造義和車橋汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈2017年10月20日 07:54
- 我們通過并購與重組山東恒大汽車內飾件制造有限公司，成立山東普克汽車飾件有限公司，擴大了產(chǎn)品種類，調整了產(chǎn)品結構，擴展了新市場，也吸收了一批管理型、技能型人才進入我們的義和車橋團隊，為義和車橋公司未來的大發(fā)展創(chuàng)造了新的利潤增長點。 在即將過去的2017年里，我們的車橋產(chǎn)品不斷升級，銷售收入、利稅、利潤都有較大幅度的增長，員工收入穩(wěn)步提升，人才隊伍更加穩(wěn)定。在全體員工的共同努力下，我們取得了許多驕人的業(yè)績和豐碩的成果，但是，我們應該深刻認識到，2018 年市場競爭將更加殘
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- [行業(yè)新聞]長沙義和車橋成立罐體事業(yè)部2017年10月19日 08:04
- 2017年7月份，在公司各級領導、各個部門、各位員工的相互配合、共同協(xié)作下，長沙義和車橋罐體事業(yè)部的一臺低壓自吸型罐體試制成功，這是義和車橋新播種的一顆種子，標志著車橋公司正式進軍環(huán)衛(wèi)市場，也是公司成功轉型邁出的關鍵、艱難的一步。 隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，GDP持續(xù)增長的同時，帶來的環(huán)境污染問題日益嚴重，人們的環(huán)保意識越來越高，國家對環(huán)境保護也越來越重視。以前只能在市區(qū)看得到的灑水車、環(huán)衛(wèi)車現(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)開進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村。因此，環(huán)衛(wèi)項目有著很大的市場，就看誰能從這塊蛋
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- [行業(yè)新聞]義和車橋下一個目標是定制化 小批量 多元化2017年10月18日 08:24
- 義和車橋公司總部也對車橋業(yè)務的各種資源配備上給予了相當?shù)闹匾?，國內特種車輛、環(huán)衛(wèi)車輛和新能源電動車還有廣闊的發(fā)展空間。雖然現(xiàn)在國內這一領域的增長速度減緩，但仍無法掩蓋其持續(xù)增長的態(tài)勢，這為義和車橋同樣帶來了潛在的發(fā)展空間。 近期，受國內材料和精加工技術的限制，國內的車橋制造工藝與世界先進水平存在一定差距，而義和車橋則通過技術和人才引進，逐步在產(chǎn)品一致性和可靠性上拉開與國內競爭對手的差距。雖然不少商用汽車及工程機械企業(yè)擁有車橋業(yè)務，但大都屬于大批量、通用化的產(chǎn)品，缺少特
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- [行業(yè)新聞]汽車前后橋廠家要轉型升級就必須與國際接軌2017年10月17日 08:28
- 為加快義和車橋公司轉型升級，推動車橋產(chǎn)品與國際化標準接軌，迎接國際競爭，公司在2015 年4 月與德國艾伯特咨詢公司進行合作，其目的就是推動車橋、轉向橋技術標準的升級、工藝標準的升級、質量標準的升級、檢驗試驗方法的提升、培養(yǎng)專業(yè)化人才。通過德國專家兩年的指導，公司取得了非常顯著的效果，在德國專家的指導下，我們知道了如何去制定車橋制作標準，如何根據(jù)車橋零部件的檢測試驗結果去優(yōu)化完善工藝，知其然并且知其所以然，通過消化吸收德國專家傳授的知識，目前已經(jīng)制定了11 項義和標準，內容涵
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- [行業(yè)新聞]商用汽車前橋分廠緊抓安全生產(chǎn)工作2017年10月16日 07:52
- 設備日檢制度的要求公司級有車橋公司級日檢，分廠有前橋分廠級日檢。分廠級的設備日檢不到位，要詳細要認真，把每天的設備日檢落實到實處。特種設備的檢測與維護。汽車前橋分廠4月1日空壓機的失火是個很典型的案例?？諌簷C以前的保養(yǎng)都是例行的保養(yǎng)，而此次失火是因為線路老化。壓力容器除了按照操作要求做好日常保養(yǎng)外，動力部要牽頭對汽車前橋分廠全套設備所有性能進行檢查，這涉及到上崗人員的培訓，現(xiàn)在人員流動比較頻繁，在現(xiàn)場操作的時候要做好安全設備的佩戴。 車橋公司現(xiàn)在的主要的易燃易爆品有油、
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- [行業(yè)新聞]擼起袖子加油干，義和車橋2017再創(chuàng)輝煌2017年10月13日 07:45
- 本月底，義和車橋有限公司2018年經(jīng)營計劃的各項數(shù)據(jù)即將公布，這些數(shù)據(jù)來源于市場，訂單來源于一線，我們各級人員要對市場抱有信心，市場空間很大，要想方法定措施去開拓市場，完成2018年的經(jīng)營目標。 義和車橋公司自2012年開始部分實行分廠承包管理，從銷售收入和利潤對分廠的經(jīng)營情況進行考核，同時車橋質量問題和車橋廠安全問題有否決權，對于2018年的經(jīng)營計劃，各分廠要在2017年實際完成的基礎上實現(xiàn)業(yè)務的增長，業(yè)務不增長意味著市場的丟失，2018年承包獎要增加業(yè)務增加否決權，
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- [行業(yè)新聞]重卡前橋分廠信息化智能化工作匯報2017年10月12日 07:53
- 2017年質量品牌效益學習年的活動如火如荼的繼續(xù)推進，車橋公司已修訂完善質量品牌效益學習年的各項標準，突出以車橋質量為核心的企業(yè)文化建設，提升車橋質量，打造質量品牌，持續(xù)抓好質量轉型升級工作。 加快汽車前橋、后橋分廠信息化、智能化建設工作，我們正在考慮將乘用車橋分廠建設成為現(xiàn)代化、數(shù)字化工廠，對商用車橋分廠前輪轂車間如何建設成為智能化、自動化車間也在進行方案評審。目前我們的勞動力成本是其他東南亞國家的3-5倍，制造成本迫使很多國內車橋廠家轉型升級，加快自動化推進，我們也
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- [行業(yè)新聞]“拼搶市場求發(fā)展” 義和車橋緊抓方針不放松2017年10月11日 08:06
- 十五年前，我們就提出了“拼搶市場求發(fā)展，嚴抓質量求生存，以人為本抓管理，精細管理增效益”的公司方針，今天我們把這個公司方針重新拿出來，讓汽車前橋分廠每個人都要去學習、去領會，結合我們前幾天開的車橋公司年度經(jīng)營工作會議，前橋分廠、后橋分廠、新能源乘用車橋分廠都反思自己有沒有拼搶市場的理念和方式方法。 首先要有理念，然后有拼搶市場的方法，再和車橋公司營銷系統(tǒng)高度融合起來，那么我們公司30億到50個億的目標指日可待?，F(xiàn)在我們都還是市場經(jīng)濟的小學生，連初
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- [行業(yè)新聞]義和車橋公司專屬528管理行動2017年10月10日 07:57
- 義和車橋自2014年提出“528管理行動方案”至今3個年頭了，我們汽車前橋分廠要繼續(xù)推進，并作為一項長期工作持續(xù)的抓下去。 第四季度我們要重點推動五項能力的提高： ①持續(xù)創(chuàng)新能力的提升，汽車前橋分廠各部門都要注重創(chuàng)新方式方法，通過創(chuàng)新來推動轉型升級； ②專注專業(yè)研究能力的提升，公司劃分了專業(yè)分廠，專業(yè)分廠需要專業(yè)人才去學習去研究，通過不斷的學習成為行業(yè)專家和車橋廠家標桿，因此，汽車前橋分廠各部門要注重專注專業(yè)能力的提升，要充分對比學習標準； ③對車橋
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- [義和動態(tài)]義和車橋在久保田技能競賽中獲獎2017年10月10日 07:53
- 為提高各供應商年輕作業(yè)員的技能水平，增強久保田同各供應商的交流和共同體意識，久保田公司組織了一屆農業(yè)機械（蘇州）有限公司技能競技會，義和車橋有限公司派2名員工進行參賽并獲獎。 本次大賽有24 家供應商、40 名選手參加了半自動焊接、測定、噴涂技能比賽，義和車橋公司參加了焊接、測定技能比賽。久保田技能大賽在日本已經(jīng)成功舉辦了四屆，在中國還是一次舉辦，所以久保田公司非常重視這次大賽，分別于2017 年6 月24日組織了賽前說明會，9 月9 日、22 日分別組織了測定、焊接預
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